Cara Memulai Bisnis Dengan Benar-Benar Tidak Berpengalaman

Salah satu kepercayaan populer adalah bahwa Anda membutuhkan banyak pengalaman, keahlian, dan pengetahuan untuk memulai bisnis. Yang sebaliknya adalah benar. Meskipun membantu untuk pergi ke sekolah dan mempelajari

trik perdagangan, itu tidak berarti Anda tidak dapat memulai bisnis karena Anda tidak memiliki gelar. Hal-hal penting untuk diingat adalah, Anda perlu meneliti, mengajukan pertanyaan yang tepat, dan mendapatkan saran terbaik yang Anda bisa.

Apa pertanyaan yang tepat untuk ditanyakan? Di bawah ini adalah sepuluh pertanyaan untuk Anda mulai. Tentu saja akan ada lebih banyak lagi, tetapi setidaknya Anda memiliki sesuatu untuk memulai. Pertama, Anda harus

bertanya pada diri sendiri, bagaimana Anda memulai contoh bisnis jualan online tanpa pengalaman? Berikutnya adalah, apa saja hal-hal yang perlu Anda lakukan untuk memulai? Pertanyaan ketiga adalah, masalah hukum apa yang harus Anda ketahui untuk memulai? Keempat, apa yang perlu Anda ketahui tentang target audiens Anda?

Ke depan, lima adalah, bagaimana Anda berkomitmen pada solusi pasar, bukan hanya ide kecil? Nomor enam adalah, bagaimana Anda memilih industri Anda dengan bijak? Tujuh bertanya bagaimana Anda membangun

kredibilitas jalanan (juga apa itu)? Delapan adalah sumber daya gratis apa yang bisa Anda andalkan? Sembilan adalah kapan Anda tahu Anda perlu melihat bantuan dari luar? Terakhir tetapi tidak kalah penting, nomor sepuluh

adalah bagaimana Anda memanfaatkan kekuatan Anda untuk bekerja? Di bawah ini saya lebih detail dengan pertanyaan-pertanyaan ini.

Bagaimana Memulai Bisnis Tanpa Pengalaman?

Pikirkan tentang apa yang sudah Anda ketahui tentang bisnis. Gunakan pengalaman kerja Anda sebagai panduan. Mungkin ada hal-hal yang Anda saksikan atau sadari yang bukan bagian dari tugas harian Anda yang

dapat Anda gunakan untuk bisnis Anda. Misalnya, apakah Anda pernah mendengarkan apa yang dikatakan orang

lain saat Anda berada di kantor? Apakah Anda mendengarkan rekan kerja atau penyelia berbicara di tempat kerja, ada kemungkinan beberapa hal tentang melakukan bisnis yang telah Anda lakukan.

Anda bahkan mungkin tidak menyadari beberapa hal yang Anda pelajari tentang berbisnis. Mungkin Anda pernah mendengar keluhan tentang apa yang salah di tempat kerja – sesuatu yang mungkin Anda punya solusinya. Atau

mungkin Anda mendengar seseorang berkata, “Saya berharap ‘itu’ dapat dilakukan dengan cara ini”; meskipun “itu” dapat dilakukan dengan cara mereka, mereka mungkin telah diberitahu bahwa mereka tidak diizinkan melakukannya.

Apa beberapa hal yang perlu Anda lakukan untuk memulai?

Penelitian adalah hal yang paling penting untuk dilakukan. Pertama, ajukan pertanyaan yang tepat. Ini semua adalah bagian dari proses penelitian. Anda dapat meneliti pertanyaan yang perlu Anda jawab jika Anda tidak tahu

pertanyaan apa yang harus diajukan. Tidak apa-apa untuk mencari di Google atau Bing dan dengan cepat mencari pertanyaan penting untuk ditanyakan ketika memulai bisnis.

Ada banyak sumber daya di Internet atau perpustakaan lokal Anda yang dapat Anda gunakan untuk memulai. Pastikan sumber Anda dapat diandalkan. Jika Anda membaca artikel dan Anda dapat merasakan

informasi itu benar-benar keterlaluan, maka Anda dapat menyimpulkan bahwa itu mungkin bukan sumber yang tepat untuk digunakan.

Namun, ketika membaca artikel apa pun, catat berbagai poin yang dibuatnya. Apa pun yang jelas dan dapat dimengerti baik-baik saja, tetapi apa pun yang tidak Anda pahami, ambil poin itu dan lakukan penelitian lebih

lanjut. Lihat apakah apa yang dituliskan juga dikatakan oleh tempat lain. Terkadang memiliki beberapa orang mengatakan hal yang sama atau serupa dapat memberi Anda indikasi bahwa informasi itu mungkin sesuatu yang perlu diingat.

Hal lain yang perlu Anda mulai adalah nasihat hukum. Jangan pernah berasumsi bahwa apa yang Anda pelajari di tempat Anda bekerja atau apa yang menurut Anda baik-baik saja adalah sah. Mulailah dengan kaki kanan dan

berbisnis sesuai hukum. Anda ingin menghindari menjadi orang yang melakukan sesuatu yang ilegal dan sekarang memiliki reputasi seperti terpampang di seluruh World Wide Web.

Apa masalah hukum yang harus Anda ketahui untuk memulai?

Tidak mungkin mengetahui segala sesuatu tentang hukum. Bicaralah dengan pengacara jika mereka memberikan konsultasi gratis dan tanyakan kepada mereka apa yang harus Anda ketahui. Etika juga berperan di sini. Ada banyak

area abu-abu yang lazim dalam etika. Misalnya, apa yang Anda beri tahu pelanggan jika Anda menjanjikan mereka pengiriman pada tanggal tertentu meskipun Anda sudah tahu ada kemungkinan itu tidak dapat dipenuhi? Anda sudah berjanji, tetapi Anda tahu itu mungkin tidak terjadi.

Jika Anda mengatakan akan melakukan sesuatu, Anda harus melakukannya. Itu adalah garis bawah. Berikan pelanggan Anda produk berkualitas tepat waktu. Jangan selalu terburu-buru menyelesaikan pekerjaan. Terkadang

ada saat-saat ketika Anda harus terburu-buru, tetapi jangan biarkan itu terjadi jika tidak perlu. Untuk sebagian besar, satu-satunya waktu Anda perlu terburu-buru adalah ketika pelanggan memintanya.

Apa yang perlu Anda ketahui tentang target audiens Anda?

Apa minat mereka? Lakukan riset dan lihat apakah ada minat khusus atau umum yang dimiliki audiens target. Jika Anda sudah mengenal mereka atau mengetahui minat mereka, maka Anda berada di depan permainan. Tentu saja, karena Anda adalah ahli dalam niche Anda, atau seharusnya, Anda sudah tahu banyak tentang minat mereka.

Anda dapat melakukan riset di media sosial untuk mengetahui minat mereka. Facebook memiliki grup dan Twitter. Temukan grup yang terkait dengan niche Anda dan amati untuk melihat apa yang dibicarakan orang. Gunakan ini sebagai saran tentang jenis produk atau layanan apa yang akan dipasarkan.

Saran terbaik untuk menggunakan grup media sosial untuk mempelajari lebih lanjut tentang audiens target Anda adalah tidak bergabung dengan grup apa pun dan memposting di sana mengajukan semua jenis

pertanyaan. Misalnya, Anda tidak ingin bergabung dengan grup dan meminta semua orang untuk memberikan pendapat tentang permainan, atau gadget favorit mereka. Hanya mengamati dulu, dan kemudian terlibat dalam

percakapan seperti yang Anda lakukan dengan seorang teman. Kenalilah orang-orang terlebih dahulu, lalu ajukan pertanyaan di sana-sini. Ini semua tentang kesabaran.

Bagaimana Anda berkomitmen pada solusi pasar, bukan hanya ide kecil?

Anda perlu bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan tertentu sebelum mencoba ide untuk melihat apakah itu berhasil. Masalah apa yang dimiliki target pasar Anda? Setelah Anda dapat menentukan masalah, maka Anda

dapat mencari solusi. Kemungkinan besar, Anda tidak akan menemukan pasar tanpa kesalahan. Ada banyak masalah yang perlu diselesaikan. Bahkan kompetisi tidak dapat menyelesaikan setiap masalah di luar sana.

Banyak pengusaha memulai dengan banyak pengalaman “domain kuat” tetapi sedikit atau tidak ada pengalaman bisnis. Berada dalam bisnis adalah mencari solusi. Itulah yang membedakan bisnis yang kuat dari yang lain. Anda tidak ingin menjual apa saja karena Anda perhatikan bahwa itu membuat orang lain untung.

Anda harus memiliki hasrat tentang hal itu untuk satu hal, dan Anda ingin memberi mereka sesuatu yang akan menyelesaikan masalah yang mungkin mereka miliki. Masalah ini dapat berasal dari sesuatu yang mereka beli di

tempat lain, atau itu bisa menjadi masalah yang mereka miliki untuk jangka waktu tertentu dan memerlukan solusi untuk itu. Bahkan mungkin tidak ada masalah, jadi mungkin hanya membedakan produk Anda dari yang lain.

Bagaimana Anda memilih industri Anda dengan bijak?

Pilih sesuatu yang tidak hanya menarik minat target pasar Anda. Anda juga harus tertarik. Lebih dari sekadar sedikit minat, Anda perlu menyukai produk atau layanan yang ada di pasaran. Jika Anda tidak menyukai produk atau

layanan yang ditawarkan pasar, bagaimana perasaan Anda ketika Anda melakukan bisnis dengan orang-orang yang tertarik pada mereka?

Saya akan mengatakan Anda tidak akan terlihat terlalu antusias terhadap pelanggan dan pelanggan potensial Anda. Orang-orang akan memahami hal itu dan itu dapat memutuskan hubungan bisnis yang telah Anda kerjakan

dengan keras. Jadi tolong bantu dirimu sendiri dan jangan terjebak dalam industri yang Anda tidak memiliki gairah tentang.

Bagaimana Anda membangun kredibilitas jalanan (cred for short)?

Anda perlu memberi tahu orang lain siapa Anda. Ini berkaitan dengan membangun hubungan dengan pelanggan Anda, dan karena Anda baru dalam bisnis ini, Anda akan membangun hubungan dengan pelanggan

potensial. Luangkan waktu sebelum meluncurkan ide bisnis besar Anda untuk mempelajari lebih lanjut tentang industri Anda dan orang-orang yang menghabiskan uang di sana.

Anda selalu dapat mencoba menjual produk orang lain terlebih dahulu – sebagai pemasar afiliasi dan mempelajari sesuatu yang baru tentang produk yang Anda jual. Ketika Anda memiliki pengetahuan yang cukup dan Anda

berbicara tentang produk secara online (seperti di blog Anda), ini akan membantu membangun kredibilitas jalanan karena orang yang membacanya akan merasa Anda tahu apa yang Anda bicarakan.

Sumber daya gratis apa yang bisa Anda andalkan?

Jaringan adalah sumber daya gratis yang bagus. Berbicara dengan orang lain di industri dan mempelajari hal-hal baru akan menguntungkan Anda. Anda juga harus meminta saran. Namun, sebelum Anda melompat masuk dan

mulai meminta saran, hentikan pembicaraan Anda terlebih dahulu. Kenalilah beberapa orang sebelum mengajukan banyak pertanyaan bisnis.

Bahkan, Anda bisa memperlakukan ini lebih seperti tamasya sosial karena Anda tidak ingin hanya mencoba mendapatkan informasi dari orang. Ini sebenarnya dapat mematikannya dan mereka tidak ingin memberi Anda informasi.

Selain jaringan, Anda juga dapat mempertimbangkan sumber daya yang berbiaya rendah alih-alih gratis. Terkadang Universitas menawarkan kursus, buku, atau seminar gratis atau berbiaya rendah. Saya pasti akan melihat ini jika

Anda tidak yakin bagaimana jaringan. Di sinilah Anda dapat mengajukan banyak pertanyaan karena itulah yang dianjurkan di sekolah.

Kapan Anda tahu bahwa Anda perlu mencari bantuan dari luar?

Seperti yang harus Anda sadari, Anda akan memerlukan rencana bisnis. Saat membuat rencana bisnis Anda, selalu yang terbaik untuk meminta bantuan. Misalnya, seorang pria bernama Evan Solida mendirikan sebuah perusahaan bernama Cerevellum pada awal 2009. Penemuannya adalah kaca spion digital untuk sepeda.

Tentu saja, Mr Solida ingin menghemat uang dengan cara apa pun yang dia bisa, jadi dia menggunakan sumber daya Internet untuk membuat rencananya dan juga menyusun dokumen hukumnya. Dengan frustrasi dan penggunaan

banyak waktunya, ia kemudian memutuskan akan lebih baik untuk membayar seorang profesional untuk membantu kedua tugas.

Rencana bisnis perlu memenuhi kriteria tertentu; terutama jika ini adalah bisnis Anda memerlukan dana untuk atau pinjaman kecil. Bank dan lembaga yang menyetujui hibah ingin melihat rencana yang solid sebelum mereka

mengambil risiko untuk meminjamkan atau memberi Anda uang. Itu adalah hal yang sama ketika Anda atau orang lain akan berinvestasi di perusahaan. Anda ingin melihat laporan tahunan mereka, yang memberi Anda informasi ini dan banyak lagi.

Anda tahu bahwa berinvestasi di perusahaan mana pun adalah risiko, tetapi Anda tidak ingin mengambil risiko terlalu banyak. Anda juga tidak ingin mengambil risiko bahwa rencana bisnis Anda berkualitas buruk. Bukan hanya

demi pelanggan Anda, tetapi untuk masa depan bisnis Anda. Semua keuangan dan pemasaran harus diurus sejak awal. Jika tidak, Anda harus melacak kembali dan itu akan menghabiskan banyak waktu berharga yang bisa Anda habiskan menghasilkan uang.

Bagaimana Anda memanfaatkan kekuatan Anda untuk bekerja?

Pikirkan tentang apa sebenarnya kekuatan Anda. Apakah ia merencanakan bisnis, memberikan ide-ide kreatif, atau menjadi pencari solusi? Mungkin kekuatan Anda adalah pemasaran, tetapi apa pun kekuatan Anda, gunakan itu

untuk Anda. Kerjakan kekuatannya terlebih dahulu dan ketika Anda sudah menguasainya, maka Anda bisa beralih ke yang lain. Jika tidak, Anda akan membutuhkan waktu yang lebih lama untuk menyelesaikannya.

Menyatukan bisnis membutuhkan waktu dan kesabaran. Jangan mencoba menyatukannya terlalu cepat. Anda ingin fokus dan terorganisir, karena ini akan membantu Anda untuk “terencana dengan baik.” Bisnis dengan rencana yang kuat lebih mungkin berhasil daripada sesuatu yang baru saja Anda letakkan bersama dalam satu jam.

Untuk informasi anda

Sekarang Anda tahu setidaknya sepuluh pertanyaan untuk diajukan. Pertanyaan-pertanyaan ini diberikan kepada Anda untuk informasi dasar dan landasan untuk memulai. Sekarang saya ingin memberi Anda beberapa ide tentang

apa yang masuk ke dalam rencana bisnis. Ini agar Anda tahu apa yang diharapkan dan setidaknya Anda bisa mencoba dan menyusunnya sendiri. Ingat, yang terbaik untuk mendapatkan seorang profesional untuk melakukan

ini untuk Anda, tetapi Anda masih perlu tahu apa yang masuk ke dalamnya sehingga Anda tahu jika yang ditulis untuk Anda memiliki semua yang seharusnya.

Di bawah ini saya akan membuat daftar bagian yang berbeda dari rencana bisnis dan menjelaskan sedikit tentang masing-masing bagian. Semakin banyak yang Anda ketahui tentang rencana bisnis, semakin siap Anda. Ingat, jika

Anda ingin memulai bisnis tanpa pengalaman, ini adalah tempat Anda dapat mempelajari banyak informasi yang Anda perlukan untuk memulai. Jadi mari kita bergerak maju.

Tidak semua rencana bisnis dibuat sama, tetapi Anda setidaknya akan memiliki informasi dasar untuk disertakan. Setelah Anda memulai rencana Anda, itu akan berubah seiring waktu dan juga ingat; Anda tidak akan

tahu semua yang perlu dimasukkan tentang mengapa saya menyarankan mencari seorang profesional untuk membantunya. Berikut adalah beberapa bagian yang ingin Anda sertakan.

Ringkasan bisnis plan

Ringkasan eksekutif akan memberi tahu orang yang membaca rencana itu apa yang Anda inginkan untuk bisnis Anda. Kesalahan besar yang sering dilakukan adalah mengubur informasi ini di tempat lain dalam

rencana. Ringkasan perlu menjelaskan hal-hal tertentu dari awal sehingga Anda harus jelas dan ringkas di awal.

Buat ringkasan tetap pendek dan seperti bisnis dan tidak lebih dari setengah halaman. Tergantung pada seberapa rumit atau terperinci Anda perlu tentang bagaimana Anda akan menggunakan dana Anda dapat membuat ringkasan

sedikit lebih lama. Namun sebagai aturan umum, dan karena Anda baru memulai, Anda hanya perlu ringkasan menjadi setengah halaman.

Ada beberapa elemen kunci lain yang perlu dimasukkan dalam rencana. Mereka adalah sebagai berikut: konsep bisnis, fitur keuangan, persyaratan keuangan, posisi bisnis saat ini, dan prestasi besar. Ini bukan yang akan saya fokuskan terlalu banyak, tetapi hanya sesuatu yang perlu diingat.

Deskripsi bisnis

Jangan bingung dengan ringkasan eksekutif, Anda biasanya memulai bagian ini dengan deskripsi singkat tentang industri. Jadi ini tidak benar-benar dimulai hanya dengan bisnis Anda, tetapi bagaimana industri memainkan peran dalam bisnis Anda.

Anda akan ingin menggambarkan industri dan mendiskusikan prospek dan kemungkinan masa depan dari apa yang akan terjadi. Ini semua dikumpulkan dari apa yang terjadi di masa lalu, sehingga merupakan prediksi dari apa yang

bisa terjadi atau kemungkinan besar terjadi karena tren bisnis. Juga, berikan informasi tentang semua berbagai pasar dalam industri.

Jadi yang ingin Anda bicarakan adalah produk dan perkembangan baru yang akan menguntungkan atau memengaruhi bisnis Anda secara positif. Pastikan untuk mendapatkan data yang paling dapat diandalkan untuk

bagian ini dan selalu daftarkan sumber Anda. Saya akan berbicara lebih banyak tentang sumber nanti dalam artikel ini, karena mereka penting, tetapi saya ingin fokus pada bagian-bagian berbeda dari rencana terlebih dahulu.

Bagaimana Anda akan Untung

Alasan utama memiliki bisnis adalah untuk mendapat untung. Semua pelaku bisnis perlu bertanya pada diri mereka sendiri, “Bagaimana saya menghasilkan uang?” Ketika Anda mengajukan pertanyaan ini, itu akan membuka pikiran

Anda dan membantu Anda menyadari berbagai cara untuk menghasilkan pendapatan. Anda tidak perlu bagian besar hanya tentang topik ini, tetapi Anda ingin menjelaskan faktor-faktor, yang menurut Anda akan membuat Anda berhasil menghasilkan uang.

Sebelum mempresentasikan rencana bisnis, Anda ingin menjelaskan ekuitas dan hutang apa pun yang akan ditanggung oleh bisnis dan juga menjelaskan bagaimana ini akan membantu membuat bisnis Anda lebih

menguntungkan. Juga sertakan cara Anda ingin memperluas bisnis Anda atau membuatnya tumbuh menggunakan ekuitas atau hutang. Sebagai seorang pemasar Internet, Anda mungkin tidak akan menanggung banyak hutang atau apa pun. Ini tergantung sepenuhnya pada apa yang Anda butuhkan untuk memulai.

Menentukan Strategi Pasar Anda

Strategi pemasaran didasarkan pada studi pasar yang menyeluruh. Ini akan membantu Anda menjadi sangat akrab dengan semua bagian pasar, termasuk target pasar. Menentukan siapa target pasar Anda akan sangat penting sehingga Anda dapat memperoleh bagian dari penjualan.

Ketika Anda mendefinisikan strategi pasar Anda, Anda akan perlu, pada titik tertentu, menentukan harga produk dan atau layanan Anda. Analisis pasar akan membantu Anda menentukan harga. Penting juga untuk mengetahui

bagaimana Anda membandingkan dengan pesaing Anda dan apakah Anda dapat mengalahkan mereka dalam penentuan harga atau tidak.

Proyeksi Pangsa Pasar

Seperti yang disebutkan sebelumnya, ketika Anda menggambarkan industri pilihan Anda, Anda ingin membahas prospek dan kemungkinan masa depan. Informasi ini akan dikumpulkan pada kejadian masa lalu. Jadi proyeksi Anda didasarkan pada apa yang terjadi sebelumnya di industri.

Percaya atau tidak, proyeksi pangsa pasar Anda juga didasarkan pada pesaing Anda serta strategi promosi. Anda dapat melihat berapa banyak iklan yang dilakukan, bagaimana hal itu dilakukan, dan juga meneliti berapa biayanya

untuk beriklan dengan cara yang sama. Anda selalu dapat menemukan berbagai cara untuk beriklan, tetapi Anda membutuhkan patokan untuk memulai.

Posisi Bisnis

Ketika berbicara tentang strategi pemasaran Anda, Anda akan menemukan tidak mungkin untuk tidak berbicara tentang posisi bisnis Anda. Apa yang memotivasi target Anda dan apa yang mereka butuhkan akan memengaruhi

posisi perusahaan Anda di pasar. Sekali lagi, ada lebih banyak pertanyaan yang perlu ditanyakan dan dijawab untuk memahami ini dengan lebih baik.

Beberapa pertanyaan untuk diajukan adalah: bagaimana pesaing Anda memposisikan diri? Atribut spesifik apa yang dimiliki produk dan layanan Anda yang tidak dimiliki pesaing? Kebutuhan apa yang dipenuhi produk Anda untuk

pelanggan? Setelah Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan dasar ini, Anda kemudian dapat mulai mengembangkan posisi bisnis Anda di pasar dan menuliskannya sesuai rencana.

Harga

Saya telah menyentuh sedikit tentang penetapan harga sebelumnya, tetapi sekarang saya ingin memberi Anda lebih banyak detail tentangnya. Label harga yang Anda tempatkan pada barang Anda, apakah itu produk atau layanan,

akan secara langsung mempengaruhi keberhasilan bisnis Anda. Strategi penetapan harga bisa sangat kompleks, namun aturannya sangat mendasar dan mudah.

Anda harus dapat menutupi biaya, menurunkan biaya akan menurunkan harga penjualan, dan harga harus mencerminkan perubahan di pasar dan menanggapi permintaan pasar Anda. Harga juga harus ditetapkan untuk

membantu memastikan penjualan. Umur panjang produk, utilitas, dan pemeliharaan Anda harus ditinjau secara teratur dan menyesuaikan harga sesuai pasar.

Harga digunakan untuk menjaga agar pasar tetap teratur, jadi ini adalah yang terakhir, tetapi tidak kalah pentingnya strategi yang perlu diingat ketika menentukan harga Anda. Anda tidak ingin hanya menampar label harga pada

sesuatu karena Anda pikir orang akan membelinya untuk nilai itu. Anda harus bersaing dengan bisnis lain dan memainkan permainan secara strategis.

Distribusi

Bagian ini untuk Anda, terutama jika Anda menjual barang fisik. Karena ada banyak dari Anda di luar sana yang mungkin menjual barang di eBay atau situs web atau blog Anda sendiri, inilah mengapa saya perlu berbicara tentang

bagian ini. Jadi apa sebenarnya distribusi itu? Ini adalah keseluruhan proses kapan suatu produk diproduksi hingga ketika berada di tangan pengguna akhir – pelanggan. Ada saluran berbeda yang membuat distribusi.

Memiliki distribusi produk yang kuat pasti membantu Anda mendapatkan bagian dalam pangsa pasar Anda. Semakin cepat produk dapat beralih dari produksi ke pelanggan, semakin baik. Pastikan produknya berkualitas karena Anda tidak ingin pelanggan selalu mengembalikan barang.

Perencanaan Promosi

Iklan apa pun termasuk dalam perencanaan promosi. Bagaimana Anda mendistribusikan komunikasi tentang bisnis Anda juga merupakan bagian dari itu. Cara ini dirancang akan menghasilkan menarik orang yang tepat untuk melakukan bisnis dengan.

Beberapa hal lain yang mungkin tidak Anda sadari yang merupakan bagian dari mempromosikan bisnis Anda adalah bagaimana Anda mengemas produk Anda. Hubungan masyarakat juga termasuk di sini. Sebagian besar hal yang

Anda kenal adalah periklanan, promosi penjualan, dan penjualan pribadi. Setiap strategi berbeda dalam hal masing-masing, tetapi sangat penting dalam hasil akhir promosi.

Potensi Penjualan

Setelah menganalisis pasar secara menyeluruh, Anda perlu membuat keputusan menggunakan prospek kuantitatif, yang menyangkut potensi bisnis Anda sendiri. Proyeksi awal dalam rencana Anda harus dibentuk berdasarkan posisi produk, harga, distribusi (untuk barang fisik), strategi penjualan, dan bagaimana pasar didefinisikan.

Analisis Persaingan

Pertama-tama Anda perlu mengidentifikasi siapa pesaing Anda. Kumpulkan daftar perusahaan yang menjual produk yang sama atau yang sangat mirip. Untuk bagian ini, Anda akan membuat pernyataan tentang strategi bisnis

Anda dan bagaimana kaitannya dengan pesaing Anda. Tujuan utama bagian ini adalah untuk menunjukkan kekuatan dan kelemahan pesaing Anda. Mengetahui hal ini hanya akan membantu Anda memperbaiki kelemahan demi diri Anda sendiri.

Analisis SWOT

Analisis SWOT sangat penting untuk mengembangkan bisnis Anda dan membuatnya berjalan dengan potensi penuh. Bagi Anda yang tidak terbiasa dengan apa ini, “S” adalah singkatan dari kekuatan, “W” adalah untuk

kelemahan, “O” adalah untuk peluang, dan “T” adalah untuk Ancaman. Anda tidak hanya perlu belajar tentang kekuatan dan kelemahan pesaing Anda seperti yang Anda lakukan dengan analisis kompetitif, tetapi Anda juga harus menyadari sendiri.

Peluang dan ancaman lebih terkait langsung dengan pesaing Anda. Anda dapat melihatnya sebagai peluang yang Anda miliki di tengah-tengah semua kompetisi dan apa itu tentang pesaing Anda yang dapat menjadi ancaman bagi tempat Anda sendiri di pasar.

Rencana Desain

Investor membutuhkan deskripsi desain produk perusahaan Anda dan juga pengembangannya. Dalam bagian ini, perlu ada bagan yang menunjukkan pengembangan produk atau layanan. Anda juga perlu memasukkan anggaran yang menunjukkan bagaimana perusahaan akan mencapai tujuan.

Tujuan Pengembangan Produk dan Layanan

Jika Anda menjual produk fisik, Anda harus membuat daftar sasaran di sini. Anda juga dapat membuat daftar strategi yang terlibat untuk mencapai tujuan tertentu untuk bisnis jasa. Tujuan Anda harus berpusat pada aspek

teknis dan pemasaran produk dan atau layanan Anda. Anda memerlukan ini sebagai garis besar untuk mitra bisnis Anda, atau untuk diri Anda sendiri jika Anda adalah pemilik tunggal, sehingga Anda tahu bagaimana mengerjakan sesuatu untuk mencapai tujuan Anda.

Anggaran

Anggaran sangat penting, karena Anda ingin memastikan Anda memiliki dana yang tersedia untuk melakukan bisnis di tempat pertama. Anda juga ingin memiliki rencana ketika Anda menghasilkan uang ke mana uang itu pergi untuk membantu bisnis Anda tumbuh dan terus mengembangkan dan memperbaikinya.

Jika Anda merancang suatu produk, Anda harus memperhitungkan semua biaya yang akan terlibat dalam menciptakan produk, membawanya ke produksi, dan membawanya ke pelanggan. Adapun layanan, Anda perlu

memastikan Anda memiliki uang untuk mendapatkan rencana bisnis tertulis, peralatan apa yang mungkin Anda butuhkan untuk membantu Anda dengan layanan Anda, dan jika Anda memerlukan bangunan batu bata dan mortir untuk memenuhi kebutuhan klien Anda .

Mengetahui bagaimana setiap dolar dibelanjakan sangat penting. Perencanaan yang tepat hanya dapat membantu bisnis Anda sementara perencanaan yang buruk sangat merusak. Saya telah belajar bahwa sekitar setengah dari

semua bisnis yang dimulai akan gagal dalam tahun pertama mereka. Anda dapat membantu menghindari ini dengan penganggaran yang tepat.

Tugas beresiko

Risiko apa yang terlibat dalam memproduksi produk atau menawarkan layanan? Selama tahap pengembangan produk atau layanan Anda akan ada beberapa risiko yang perlu Anda ketahui. Risiko yang terkait dengan penciptaan

produk biasanya terjadi dengan pengembangan teknis produk. Untuk layanan, biasanya dalam strategi untuk merencanakan jenis layanan yang Anda tawarkan.

Laporan laba rugi

Ini adalah laporan yang sangat sederhana dan langsung, yang menunjukkan kemampuan menghasilkan uang bisnis Anda. Ini menunjukkan seberapa baik perusahaan Anda dalam spektrum keuangan dan merupakan gambaran

keuangan kapan penjualan dilakukan dan kapan pengeluaran terjadi. Ini membantu Anda merencanakan masa depan bisnis Anda dengan lebih baik.

Laporan laba rugi adalah laporan multiguna yang memberi Anda gambaran yang lebih besar tentang bagaimana bisnis Anda secara keseluruhan. Selalu gunakan ini sebagai panduan dari tahun ke tahun dan Anda akan mendapatkan ide tentang perubahan apa yang perlu dilakukan.

Bagian lain

Ada bagian lain yang perlu ditulis dalam rencana bisnis. Tidak ada cara untuk membicarakan semuanya secara rinci di sini. Saya hanya berbicara tentang beberapa bagian yang saya rasa sangat penting untuk memulai. Semua bagian

dari rencana bisnis memainkan peran penting dalam perencanaan keseluruhan bisnis Anda dari awal hingga selesai.

Beberapa bagian lain yang tidak disebutkan di atas adalah sebagai berikut:

  • Prosedur
  • Penjadwalan dan Biaya
  • Personil
  • Operasi dan Manajemen
  • Dan lagi

Untuk mengetahui semua yang Anda butuhkan dalam rencana Anda, Anda harus berbicara dengan seorang profesional dan melakukan penelitian menyeluruh tentang hal itu. Anda mungkin tidak dapat memasukkan semua

yang Anda inginkan, dan berbagai jenis bisnis memerlukan informasi yang berbeda untuk dimasukkan dalam rencana.

Sumber

Anda akan membutuhkan sumber yang dapat diandalkan untuk mendapatkan informasi untuk rencana bisnis Anda. Sumber tepercaya tidak termasuk blog atau artikel yang Anda temukan di direktori artikel. Anda dapat

menggunakannya untuk mendapatkan beberapa informasi, tetapi Anda perlu meneliti lebih lanjut tentang apa yang mereka katakan kepada Anda. Anda seharusnya tidak pernah mencantumkannya sebagai sumber untuk rencana Anda.

Sumber lain yang dapat Anda gunakan untuk mendapatkan informasi dasar untuk bagian ini adalah Wikipedia, tetapi hanya digunakan sebagai basis untuk informasi tersebut. Di situs-situs seperti itu, siapa pun dapat

menambahkan dan mengedit informasi sehingga Anda tidak pernah yakin seberapa akuratnya, sehingga alasan untuk tidak mencantumkannya sebagai salah satu sumber Anda.

Sumber yang dapat dipercaya adalah artikel yang diulas bersama, informasi yang dikumpulkan dari jaringan dengan profesional bisnis lainnya, dan berkonsultasi dengan profesional yang telah berkecimpung dalam bisnis ini untuk waktu yang lama yang dapat menulis rencana Anda.

Daftar Periksa Untuk Memulai Bisnis Tanpa Pengalaman

Berikut adalah daftar hal-hal berbeda yang Anda perlukan untuk memulai bisnis Anda dalam sebuah kotak. Yang paling penting adalah rencana bisnis karena Anda perlu tahu apa yang masuk ke dalam produksi dan apa yang Anda butuhkan untuk menjalankan dan menjalankan layanan Anda.

Pertama, jawablah sepuluh pertanyaan kunci berikut:

  1. Bagaimana Anda memulai bisnis tanpa pengalaman?
  2. Apa beberapa hal yang harus dilakukan untuk memulai?
  3. Apa masalah hukum yang harus Anda ketahui untuk memulai?
  4. Apa yang perlu Anda ketahui tentang target audiens Anda?
  5. Bagaimana Anda berkomitmen pada solusi pasar bukan hanya ide kecil?
  6. Bagaimana Anda memilih industri Anda dengan bijak?
  7. Bagaimana Anda membangun kredibilitas jalanan?
  8. Sumber daya gratis apa yang bisa Anda andalkan?
  9. Kapan Anda tahu bahwa Anda perlu mencari bantuan dari luar?
  10. Bagaimana Anda memanfaatkan kekuatan Anda untuk bekerja?

Juga ingat, aspek terpenting untuk bisnis apa pun adalah untuk direncanakan dan dipersiapkan dengan baik. Hal terpenting yang dapat Anda lakukan untuk bisnis Anda adalah membuat rencana bisnis modal kecil. Tanyakan pada diri sendiri dan jawab pertanyaan-pertanyaan ini:

  • Bagaimana saya menulis rencana bisnis?
  • Apa saja bagian rencana?
  • Bagaimana setiap bagian akan membantu saya?
  • Apakah semua rencana bisnis dibuat sama?
  • Di mana saya bisa pergi untuk mendapatkan rencana yang dirancang untuk saya?
  • Apa lagi yang perlu saya ketahui?

Selalu siap karena itu adalah hal yang paling penting untuk memulai bisnis. Pikirkan tentang bagaimana Anda belajar memulai bisnis tanpa pengalaman dengan membaca artikel ini. Jika Anda membaca yang tersirat, semua

informasi yang Anda butuhkan ada di sana. Saya baru saja mengumpulkan beberapa informasi bersama untuk membantu Anda memulai. Tidak ada yang akan terjadi secara instan dan semua yang perlu Anda lakukan akan membutuhkan upaya dari pihak Anda.

Leave a Reply

Scroll to top